近年来，日湖这种利用机器学习预测新材料的方法越来越受到研究者的青睐。

既要美观，南成还要实用，个性化功能需求成为未来发展趋势。如今，交电消费者对产品的要求越来越高。

虽然2015年已经过去，千瓦但对于任何企业来说行业洗牌并不陌生。一、日湖木门企业变革发展对于行业洗牌，日湖不管是大型木门企业还是中小型木门企业想要突破自身局限，通过改而变，变而进，进而优的方式使企业跨上新的台阶，无非是通过以下几种方式：一、探索新的商业运营模式，整合优化企业资源。因此为了更加有利于将局面打开，南成中小企业在变革过程中从竞争对手薄弱的环节入手是可行的。

比如，交电互联网时代的飞速发展带来的电商之势风起云涌，企业销售渠道迎来新的转机。二、千瓦在原先的产品单元进行延伸，改变企业产品架构。

总之，日湖虽然当前经济大环境低迷，日湖中小木门企业生存压力山大，但是行业洗牌的到来本身就意味着新一轮淘汰赛的开始，没有人能避免，而中小木门企业只有做好迎战的准备，逆流而上才能得以生存。

与普通小企业相比，南成在行业市场上，大企业销售决策存在周期长、决策者众多等特点。马丁团队主要从事合成气转化、交电水活化、交电烃类选择转化和催化原位表征技术等方面等方面的研究，在费托合成、双金属催化体系、催化机理研究等方面取得了系列进展。

2001-2008年在美国Nanosys高科技公司工作、千瓦是该公司的联合创始人之一，千瓦历任联合技术顾问、先进技术科学家、先进技术高级科学家、先进技术部经理和首席科学家。在过去五年中，日湖包信和团队在Nature和Science上共发表了两篇文章。

过去五年中，南成郑南峰团队在Nature和Science上共发表了两篇文章。交电2016年入选英国皇家化学会会士。